查看: 2836|回复: 4

山东公益高峰论坛

[复制链接]
发表于 2015-8-31 19:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 meganshao 于 2015-8-31 20:03 编辑

     8月28,29日,山东公益高峰论坛在泰山脚下进行。这是自己第一次参加这样的会议,带着一份好奇,一份学习的心态,参加了这样的会议,会议的结果却是让自己大开眼界,对公益有了不一样的认识,心态也发生了极大的改变。
      会议先是有滴水公益的大北老师分享他对公益的感受,主要是讲了以下几点:1、公益要做好自己的品牌。2、不要把公益看成高大上,要有平和心。这是自己最佩服大北老师的一点,看到平和淡然的他,让人感到安全,想来他的团队之所以发展的那么好,这是最根本的一点,而这一点也是最重要,却被忽视的一点,公益的根本本来就该如此。3、创新与传统的矛盾。大家都在追求创新,时代发展,创新不可缺少,但很多时候创新和传统会发生矛盾。当发生矛盾时该如何解决,这是需要思考的。有一点需要特别注意,项目要落地,落根,不要飘。4、分清自己的内心。做公益切记不要把自己的内心奢求加给弱势群体。比如赞助一个孩子,可能会有些人要求孩子学习勤奋,长得漂亮等等,这些实际就是一些奢求。还有些人捐了钱,然后纠结对方会不会用来喝酒,赌博,或者有其他担心,实则这样会违背了自己的初心。很多人在给乞丐捐款时,总怕上当受骗,怎么做到心平气和,不妨把乞丐当做一种行业,任何行业,职业道德是自由的,有一颗包容心很重要。 时间有限,最后大北老师又分享了几点小经验,比如如何对待捐款企业,如何对待义工,项目的宣传,真的收益匪浅,感觉到公益要想做好,管理学也很重要,这实则也是一种专业。
      接着南都基金的霍老师从另一个 方面谈了自己对公益的理解。霍老师先从山东的文化谈起,讲了武训的故事,行乞38年,建起三处义学,称为千古奇丐。拥有这样优良传统的山东,虽然经济在全国前三,公益却做到倒数,让人感叹。他认为山东的传统限制了山东公益的发展,传统的最大风险是跟不上社会发展的步伐,广东有好多优秀公益项目,而山东的却是寥寥无几。然后他讲了敦和公益优才计划;对山东冠县公益的发展提出了提出了自己的几点建议1、开发武训2、开发本地企业家3、开发富裕企业家4、开发县籍成功人士。针对每一项同时提出了自己建议。霍老师的公益理念属于比较先进的。比如他对公益组织的资金管理,现金管理,用案例讲解;他认为公益人一定要有商业意识。
       晚上大家分成3组讨论,我被分到第三组。主要讨论针对山东公益的现状,需不需要开展骨干培训项目,培训那一部分人,内容的需求是什么。针对会议提出的先从各地选拔15名参加骨干培训,老蓝提出可以先普遍一批,再重点培养 ,这样可以下地市,抓重点。同时最好编好教材,这样更加规范。在讨论过程中大家也分享了一些自己的失败和成功的案例。一个案例最能引发大家的思考。一个义演的公益组织希望有自己基金用来做善事,比如捐款之类,但却没有任何资金来源,能否通过演出获得一部分公益费,这个问题遭到他们组织人的一致反对。这个问题实际是很多公益组织面临的一个问题。大家都普遍认为公益就是无偿付出。但实际在运作中是需要资金的支持的,比如走访,路费费用,比如大家捐的旧衣物,需要大量的物流费用,这些费用从何而来,大家一次,两次可以通过募捐,但长期确实很难持续下去。
      第二天的交流,先是由庆东给大家从理论分析公益组织的发展状况,不同发展阶段的公益组织面临的情况,发展状况。让大家再次感受公益的专业性。之后小荷公益介绍了他们的“月亮家园 ”项目,白化病孩子的情况让大家心酸,同时也为孩子的乐观,小荷公益的付出感动,同时让大家真实的感受如何如何做好一个项目。济南杨建新通过电商帮助残疾人的项目,山东财大的老张针对大学生能考上大学却不会上大学的项目,都深深的吸引我。最后麦子从媒体的运用方面分享自己的经验。
      会议结束,大家都舍不得走,好多人主动留下来继续畅谈,高老师抓住机会把自己的问题向大北老师请教,自己在一旁旁听,获益匪浅。
     2天的论坛,一场头脑风暴,一场盛宴。
发表于 2015-8-31 20:05 | 显示全部楼层
宽容平和
发表于 2015-8-31 22:17 | 显示全部楼层
麦友们,加油!!!
发表于 2015-9-1 09:49 | 显示全部楼层
高峰听上去都是一群牛人呀
发表于 2015-9-1 12:23 | 显示全部楼层
渴望你们的音频视频分享
您需要登录后才可以回帖 登录 | [注册]

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|麦田计划 ( 粤ICP备12076381号-3 )

GMT+8, 2024-11-24 01:20 , Processed in 0.070410 second(s), 18 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表