楼主: 天津麦田

【麦田计划】天津团队 “购买一份机会,送出一份改变” 数字油画项目

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发表于 2013-8-15 10:17 | 显示全部楼层
大家心动不如行动,为孩子们打开一扇五彩的天空
发表于 2013-8-15 10:31 | 显示全部楼层
强烈支持麦田的计划
发表于 2013-8-15 10:46 | 显示全部楼层
好活动,必须支持!
发表于 2013-8-15 10:49 | 显示全部楼层
支持支持!
发表于 2013-8-15 11:08 | 显示全部楼层
支持津麦的活动

我们家乌龟说的,必须要支持下!!大力宣传宣传
发表于 2013-8-15 11:39 | 显示全部楼层
策划书过于简单,缺少对捐赠学校和学生的情况介绍,该学校是否有美术教师,是否能定期开展美术教育亦存疑,缺乏对生产厂家和产品的介绍,以及市场价格的简明分析(价格是否有竞争性和合理性),无明确的项目负责人(非联系人)、活动时间、财务预算不清晰(尤其项目执行成本),项目评估流程不够严谨。

特别说明,如果作为麦田基金会正式项目,项目策划书中至少不应有错别字。
发表于 2013-8-15 11:53 | 显示全部楼层
回复 26# 行客


    谢谢您的关注  由于我们初学乍练  文案很多做的不够好不够严谨的地方 欢迎大家提出来  我们有条件的会及时修正  
另外  请您在关注我们的文案的同时  更加多些关注这件事情的本身   谢谢支持
发表于 2013-8-15 12:25 | 显示全部楼层
回复 27# 风的味道

从策划书就能看出策划人对项目的理解和工作思路。到目前为止,大家能看到的资料也只有策划书。
从文案看,项目前期调研不扎实,对受助群体的现状缺乏深入了解,这直接关系到项目成败,应予以特别重视。最好实地走访,或者请当地教师提供更具体的信息,但应对信息作出甄别和取舍。
文案的大部分内容侧重于活动的推广渠道,这说明策划人对于此环节较为熟悉,并做了可行性分析,这点较好。
财务部分较为模糊,说明策划人欠缺财务专业知识,成本控制意识不强。
项目评估部分较为简洁,这与麦田无项目评估传统有关,可借鉴其他公益项目的评估报告作出安排。
整体看,策划人有想法,只是欠缺点项目管理经验和公益知识储备。
建议收集各方意见,阅读相关公益材料,与专业人士展开讨论,进一步完善策划案,做一个漂亮的项目。
发表于 2013-8-15 12:33 | 显示全部楼层
补充一点,这种项目策划应跳出地域限制,眼光可以更长远一点,并考虑项目拷贝和拓展的可能性。策划书应更为完整和正式,这对策划人会有较大帮助,这个项目做完后,类似的项目管理应能胜任。
发表于 2013-8-15 13:32 | 显示全部楼层
补充一点,这种项目策划应跳出地域限制,眼光可以更长远一点,并考虑项目拷贝和拓展的可能性。策划书应更为 ...
行客 发表于 2013-8-15 12:33



   感谢行客对津麦此次项目的用心解读,希望通过本次项目,我们可以收获很多、学习很多,今后可以努力做的更加完善。
发表于 2013-8-15 14:00 | 显示全部楼层
好活动  赞一个
发表于 2013-8-15 20:03 | 显示全部楼层
扩散,继续扩散,为了山那边的孩子扩散到全麦田去
发表于 2013-8-15 23:35 | 显示全部楼层
顶上来,好的活动需要大家的持久关注
发表于 2013-8-16 10:23 | 显示全部楼层
好,强烈支持
发表于 2013-8-16 10:51 | 显示全部楼层
不错,加油!希望能为更多的孩子带来快乐~
发表于 2013-8-16 12:26 | 显示全部楼层
心动不如行动哦
发表于 2013-8-16 13:34 | 显示全部楼层
回复十个帖子不用输验证码。
发表于 2013-8-17 12:05 | 显示全部楼层
顶,好活动!
发表于 2013-8-17 20:41 | 显示全部楼层
本帖最后由 温柔的驴子 于 2013-8-17 20:49 编辑
策划书过于简单,缺少对捐赠学校和学生的情况介绍,该学校是否有美术教师,是否能定期开展美术教育亦存疑, ...
行客 发表于 2013-8-15 11:39



说的很实在,的确存在这种问题。

先有资源再有项目的痕迹很重,有草草落案的嫌疑;应该引以为戒。
看起来一个简单的项目,得有前期针对项目需求分析、争取支持、到项目运作、推广、实施、反馈、总结。
精力不集中,没有预期,项目随意性,这也是目前最需要克服最大一个困难,
不过这种困难,对于一个连自己都不知道能做多久公益的志愿者、志愿者管理团队来说,却有可能变成无法克服的困难。

把这个项目说成基金会项目太勉强基金会了。
不如把它说成地方团队在开拓自己募款通道,同时为了配合总社淘宝管理思路的,一个经过妥协的看起来更“合理”的尝试。

先找资源、再看项目,再想项目操作;
看似有些顺序颠倒;
对于一个刚发展中的地方团队来说,还算是一种有益尝试。
虚心接受其中不足,
继续每一步的强健工作;
强健前期筹划,
寻求更多社会支持,
形成有效执行团队。

想再多,不如一天做一点,

然后,老母猪拱地,拱一亩是一亩。
发表于 2013-8-18 14:49 | 显示全部楼层
回复 39# 温柔的驴子
    我没有您老人家想的那么多,我只知道这个是好事,做好了会对资助点的孩子对团队都有大好处,知道了这些我就尽力去做,即使做了会腰疼
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