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麦兜计划 ——麦田人才培养计划
项目背景：
2011年麦田计划由扶贫式助学向深度助学转型以后，我们发现，由于最初六年麦田都处于“总社少数人负责筹措资源，分社负责实施”、“快乐公益，来去自由”的状态，不论麦田总社，各地团队，还是志愿者个人，都未能与麦田深度教育的步调一致，共同前进，让我们常常觉感到，理想已经跑在前面，身体却还远远拖在后面。 这样的不一致导致了麦田遇到的种种问题：深度助学项目推广困难，很多分社不愿意或者害怕进行尝试；实施的深度助学项目难以达到理想的结果；争论麦田走太快还是走太慢等等。 因此，2013年，总社工作团队提出“麦田团队年”概念，开始把麦田团队及个人的成长作为最重要的一项事务来推动。一方面，是秘书长种子主导的团队建设工作坊，主要功能是促进麦友融入团队，参与团队事务讨论和决策，解决团队问题，帮助团队梳理过往历史，构建未来规划。目前已经在36个团队进行43场活动，在帮助团队发展的同时，也培养了多名协作者在团队内自主开展各种工作坊及第二课堂活动；另一方面，是麦客中心主导的麦客成长课堂，旨在为广大麦友们提供认识麦田，了解公益，打开视野及学习各种公益技能的平台。半年时间，实施了九场八门课程，取得了良好的效果。 经过近一年的实践，我们意识到，在麦田团队及个人的成长体系中，还缺少一个关键环节，那就是未来能够为大麦田长期服务的核心人群的培养。 因此，我们特别设计了这个麦兜计划，希望能够补上这个环节，通过每年培养麦田全方位人才的方式，建立人才储备库，让进入麦田计划各个重要岗位的麦友，都不再只有愿意付出的热情，更具备足够的能力和勇敢的担当，能够更好地完成岗位工作，并带动更多麦友和团队的成长，从而推动麦田向更专业、更优秀、更稳定的方向发展。
项目目标： 1、 每期为麦田培养30名全方位公益储备人才； 2、 入选人和其所在团队有明显成长; 3、 带动麦田整体发展。 项目周期： 项目周期为三年，第一、二年：培训为主，第三年：实践为主。两年为一届，即第三年启动第二届。
项目内容：
建立麦兜基金，通过各种方式筹集每期约15万项目资金。 项目第一、二年，入选麦兜计划的30位麦友将参加两次专业的非营利组织管理课程和同时进行的麦田计划培训。在两年时间内完成麦客中心YY培训课程中五门必修课和至少两门选修课的学分。第三年为实践年，入选人按照第二年结束时提交的项目实践计划，在年内完成实践计划；并到总社或分社提供的岗位实习一年。 每期每人还可申请一次外部培训资金补贴，2000元/人次。 入选人每年至少在团队内组织两次交流、分享或培训。 在30位麦友中选举产生5人班委会，班委会每季度至少组织一次YY分享交流。也可组织其他形式的交流活动，项目组可提供少量资金支持和嘉宾邀请支持。 项目第二次集中培训时，对所有学员进行分组，共5组。每组自己设置议题，进行项目策划，并合作实施。项目组根据项目情况为每个小组提供不超过2000元项目支持金。
项目小组已于2013年12月组建完成。项目小组责任包括：制订培训规划，建立、管理学员档案，完成阶段总结报告、总结报告根据项目需要及时对培训计划、项目执行细节做出调整，配合专业人士对项目进行评估。
项目产出：
1、 完成四次集中培训，回收60份反馈表及培训总结； 2、 入选人参加并通过麦客成长课堂5门必修课、至少2门选修课考核。 3、 每次集中培训完成后，学员要在团队内做至少两次互动活动，可以是培训、分享、交流。并提交活动视频、图片到项目组。 4、 每个学员项目期内至少组织一次当地公益机构交流活动。 5、 30位麦田专属储备人才。 6、 项目总结、评估报告。
项目小组：
1、 项目小组产生：由麦田计划秘书处、麦客中心、麦田项目部分别派员，从2013年12月的集中培训中挑选优秀学员，组成项目小组。 2、 项目小组职能：完成课程设计、确定并邀请导师、协调配合完成配需课程；对入选人进行评价并提供有效引导；筹集项目资金；对项目进行项目总结及决算。 3、 第一届项目组成员：小脸、啦子、莫凡、康宝、翠湖边上、北北、种子、时空。 4、 分工： 1） 组长：小脸，负责项目整体协调、推进、年度计划及总结；集中培训总负责人； 2） 副组长：啦子，负责协助组长对项目整体进行协调、推进、年度计划及总结；项目培训课程设计及导师邀请、沟通； 3） 组员：莫凡，负责项目VI系统设计，宣传；配合啦子进行课程设计；麦田基础课程讲授；导师邀请及沟通；筹集项目资金； 4） 组员：康宝，负责配合啦子进行课程设计；课程讲授；导师邀请及沟通； 5） 组员：翠湖边上，负责配合啦子进行课程设计；YY课程协调；项目推进及人员安排等配合；麦田基础课程讲授； 6） 组员：北北，负责配合啦子进行项目课程设计；麦田计划基础课程讲授；导师邀请及沟通；筹集项目资金； 7） 组员：种子，负责配合啦子进行项目课程设计；麦田基础课程、协作类课程讲授及引导；导师邀请及沟通；筹集项目资金； 8） 秘书：时间空间，负责项目协调、资料收集、整理、培训组织、联络
麦兜计划项目组 2013年12月20日 | 
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发表于 2013-12-20 00:15
发表于 2013-12-20 10:00
发表于 2013-12-20 10:16
不需要饲养员，你就可以了。。。。
真心不错，我们也努力