本帖最后由 开心说 于 2014-3-17 14:03 编辑
假如你也愿意 ——大连麦田团队首次培训反思
2014年3月15日，星期六，一个阳光明媚的日子，在大连开发区新桥社区二楼的会议室里，大连麦田在这里举行了首次团队培训。这次培训的主题是“传递正能量，建设新团队”。全部参加人员共有11人，他们是开心说和她的两个助手、清心、守护神、米兰达、大口无牙（新人）、大麦果果、洋洋、风吹过和云淡风轻。培训从早晨9：00－11：30，进行了2个半小时。 中午大家在一起吃饭，饭后徒步开发区的童牛岭，之后，守护神带领部分麦友去云淡风轻那儿把麦田的物资转移到了雪子扬在金州的物资存放处。 做为主讲人，我不想赘述培训的过程，培训的内容，我只想在这里谈谈我的一点反思。 为了培训的顺利进行，前期，我做了大量的准备工作，包括理念方面的、知识方面的、形式方面的，由于白天工作忙，制作课件、看书、查资料等都是利用了晚上时间，那一段时间我天天都是在下半夜2点左右才睡觉，培训前一夜更是忙碌到凌晨4：30分才睡；为了给大家创造一个比较好的学习环境，我通过自己的人脉，借用了社区的一个远程培训教室，并自带了投影仪、电脑，还为大家准备了纸和笔，同时，考虑社区的条件，我又从家中带上了电水壶、杯子，甚至带了些面包，方便远道而来没吃早饭的麦友；为了不影响大家培训时的状态，我带了两位助手，帮助摄像、照相、烧水、倒水…… 说了这么多，只想表达一个意思，在我为这次培训精心做着准备的时候，在我和麦田团队、召集人多次在论坛、大麦QQ群、手机微信群发放通知的时候，在大麦团队要求各部门AB岗必须参与培训的时候，为什么只有8人参与了培训？ 我在培训开始时，就明确了我个人的格言之一：“让学习成为我生命的一部分”，在培训中我倡议大家多读书，同时，召集人守护神也在倡导把我们大连麦田团队建设成为一个学习型团队，可是，这个目标能否实现？实现需要多长时间？需要什么策略呢？我在思考中…… 培训结束后的第二天，有的麦友在微信群中发消息，希望这个培训能在大连市内搞一次，我突然感觉心中一惊：难道不参加培训是因为嫌地方远吗？可实话实说，大连和开发区真的不很远，换句话说，每次在市内搞活动，开发区参加的人不也在走着同样远的行程吗？ 还有一点让我不明白，每次到庄河走访、进行物资发放、进行图片展甚至召开协调会，参与的人数都远多于这次培训，那么大家究竟是因为什么对培训提不起兴趣呢？ 当然，我知道有几个人是报了名但临时有特殊情况没办法参与的，但这不足以解释更多没参加人的原因，我非常清楚地知道，大家似乎并无太大的学习兴趣，但这又是为什么呢？ 是因为我本身就是大麦团队的成员之一，起不到“外来的和尚好念经”的作用？是我的能力有限，无法满足大家对新知识的渴望？是我所讲的内容唤不起大家的兴趣？还是大家觉得做为麦田人，只要参与助学活动就可以了？真的百思不得其解…… 我曾经说过，一个团队要想良好地成长，就必须提高团队的整体素质，为了达到这个目的，我愿意把我30年的所学和将近50年的人生经验理顺出来，和大家交流、分享，我愿意奉献我的时间、精力，我愿意做团队的一块奠基石。 在最后，我只想说，大麦的麦友们，假如你也愿意…… 开心说 2014年3月17日 | 
发表于 2014-3-17 11:11
楼主
说得好 回复 
好帖，学习了。。。。