好人之间，也吵架。。

跟班

接受窗外的建议，以后我们说讨论，激烈讨论，窗外兄或什么兄脸红脖子粗的讨论，某某有点情绪激动的讨论，小谁已经情绪失控的讨论。。。。

    这是一整套词汇。。跟班希望麦田标准化之。。。

    哈哈哈哈哈。。。

xing161973

类似夫妻公开吵架，越吵反而感情越深的，是极少数；大多情况是恶性循环，这种沟通方式是下策。。。。。
折啊 发表于 2014-6-25 17:35

   凑活着过吧。当成敌人去吵当然会离婚了

xing161973

跟班最近我一直在开会,讨论好多事情,我突然发现一个事情,很多时候我们争论半天,突然发现很多事情其实没啥大 ...
窗外风情 发表于 2014-6-27 16:50

   还是老万有水平。鄙视缺牙滴

跟班

[i=s] 本帖最后由 跟班 于 2014-6-28 19:52 编辑 [/i]

两个不厚道的凑到一起，结果看楼上。。

    接着扯，好人凑到一起的麦田里面，最富裕的是争着奉献爱心和努力。。

    而最缺乏的是肯定，是表扬。。这个缺乏，也许正是讨论起来就激动的根源。。我试着做点分析。。

    以我为例，我做了好事，自以为是个好人，回到家，家里抱怨，有爱心，不积极奉献到家里。。

    一语就打蒙。。出去图片展，围观的老大爷说我们没事闲的，虽然没说叉叉，也很烦。。

   到处不如意，就麦田里找表扬吧。。可好，一上论坛，南海和窗外粉刺我，遂抓狂，喷之。。

     各位先看这一段群体分析，点评一下吧。。明天再接着扯。。

唏嘘的猪肉佬

其实没有好人和坏人之分

跟班

猪肉佬的稀泥观点，哈哈哈。。接着扯，，

   面对资助人，我们说感谢资助人；

   面对孩子，我们说，谢谢孩子给我们一个表达爱的机会。。

   高屋建瓴慷慨激昂之后，面对自己，思索自己的付出，思索自己的努力，不平衡感可能慢慢滋生甚至加压。。

    当顶贴广告以求顶的玩笑流传于群聊的时候，麦田里，“表扬和肯定”群体性稀缺的问题，可以说一览无余。。

    我需要表扬，你更需要表扬，他们也都该表扬！！

    可是麦田以外的，社会或路人，不会给我们足够的、与我们付出相匹配的的肯定和表扬，我们只能在麦田内部，实现表扬与肯定的自我富足。。

    有了足够的表扬和肯定，内敛的国人会彰显谦虚谨慎的一面。。

    毕竟，有了很多人的掌声，一声口哨、一个倒好、一声质疑，不至于让我们激动起来。。

    相反，做了很多，也做了很久，没有受到肯定和表扬。。之后的一个火星，可能就是熊熊怒火啦。。

    今天的写完了，明天参加济南活动，混饭去，下周继续。。

    请诸君批评。。呵呵

什麦—希望

如果不吵，证明过不长了，我很赞同这句民间谚语。。。。。。。。。。。。。

唏嘘的猪肉佬

猪肉佬的稀泥观点，哈哈哈。。接着扯，，

跟班 发表于 2014-6-28 12:18

    好人和坏人，都是一定条件、前提下的。绝对的“坏人”可能只有百万分之一.....大多数情形下.“好坏”往往带有意识形态色彩
    虎毒不食子，性本善，人艰不拆

跟班

用矛盾和力量制衡来管理组织，是通俗上的管理思维。。

    通俗，意味着那些组织里成员良莠不齐，且钱权美色掺杂，制衡论才应运而生。。

    麦田不同，这里绝大绝大多数是好人，在讨论怎么做好事。。

    就构建一整套表扬体系，就是很好的引导了。。

    比如，每周一个麦友，每个月一个团队，每年再集中表扬一下。。

   每个麦友，都被肯定，每个部门和团队，都被表扬，都满足了，也就不恶吵了。。

    在家里，止息老婆怒火的是说，我爱你。。

   在麦田，止息麦友怒火的是说，你很棒。。

    本贴正文结束，诸君批评。。

唏嘘的猪肉佬

用矛盾和力量制衡来管理组织，是通俗上的管理思维。。

    通俗，意味着那些组织里成员良莠不齐，且钱 ...
跟班 发表于 2014-6-29 06:40

    亲爱的跟班，我爱你

矿泉水@

相互理解，相互关爱

跟班

亲爱的跟班，我爱你
唏嘘的猪肉佬 发表于 2014-6-29 06:54

    我和菩提不一样，，，，
    我，兴趣正常。。。


     嘻嘻

窗外风情

用矛盾和力量制衡来管理组织，是通俗上的管理思维。。

    通俗，意味着那些组织里成员良莠不齐，且钱 ...
跟班 发表于 2014-6-29 06:40

   跟班这段话我绝对支持,多肯定少批评,不要质疑,要提出解决方案..这样就好了

跟班

所谓上有所好。。。

    麦田自上刮起表扬和肯定的氛围管理旋风，，

    其结果应该是也得到更多肯定。。

    我们可以花大力气，构建一整套勋章体系，应该更可以在论坛构建一个关于麦友麦田工作时间，以及得到什么奖励的体系。。

    前者是表扬大家努力学习，后者是表扬麦友学以致用啦。。

跟班

感谢窗外的支持。。

    有空见面聊，变化很大，趋势很好，继续努力，就是这个意思啦，呵呵

萧不才

混脸熟，捞分数，传大照。

阿心

回复 20# 木子姑娘


    有事情就处理事情，为什么一定要吵？有些事的处理象武汉分社学习就好！木子小丫头，你懂的！

liangjiazhi

飘过~~~~

风回小院

跟班
V5

守护神

用矛盾和力量制衡来管理组织，是通俗上的管理思维。。

    通俗，意味着那些组织里成员良莠不齐，且钱 ...
跟班 发表于 2014-6-29 06:40

   我赞同跟班的观点，我们都是为了麦田公益事业而来，有共同目标。