2015，襄阳麦田在行动

襄阳麦田

2015，襄阳麦田在行动

               

    襄阳麦田自从2011年11月18日成立以来，已经历经5年多的锻炼和洗礼。从最初的几人到现有800多的志愿者团队，一路走来，一路温馨。2015年，在继承和传扬以往的经验之外，襄阳团队在遵循总部的规则意识和活动，更是进入了一个快速发展的通道，在宣传、活动开展、团队建设和内部管理方面迈上了一个新的台阶，也增加了很多创新意识和人文关怀。

一、宣传平台的不断拓展

1、   麦田计划襄阳助学群，目前通过不断宣传，组员已经增加到826人

2、  志愿者骨干成立了襄阳团队工作群，目前核心工作组成员达30人，定时进行项目沟通和工作的开展。

3、  各小组分别成立了自己的工作群：如襄阳麦客中心，襄阳走访群，大家根据分工的不同各司其职，又相互配合。

4、  随着微信的推广，2015年成立了麦田计划襄阳团队公告平台，并开通了“麦田计划襄阳团队”微信公众号，并有专人每天进行维护。

5、  襄阳麦田驿站逐步完善：2014年6月成立，2015年在硬件方面不断得到拓展，成为襄阳麦田志愿者重要的交流场地。

通过各种交流平台，襄阳麦田的工作稳步推进，襄阳团队不断发展。

二、团队活动的不断开展

1、走访活动：

由于走访是2014年的薄弱环节，导致总社消减襄阳资助生的名额，2015年新的走访组长上任后，组织走访活动4批次，走访了南漳长坪镇、薛坪镇的8个学校的贫困学生，恢复了襄阳地区资助生的上报、公示和被资助，并高效完成了走访、发放、暖冬行动，关爱资助者等各方面的活动。

2、图片联展

    2015年图片联展共举办6次，改变了以往单纯的学校静态图展方式。图片展示方式多样、图片联展从静态走向动态，从校园走向城市小区。同时也与活动一起进行联展展出，吸引更多不同层次的人参与进来。

    如2015年6月，利用襄阳自行车环车赛事，在比赛赛场举办图片展。同时与襄阳市博物馆联系，举办看图展逛博物馆活动，同时借助博物馆的资源，在大屏幕上播放麦田走访的视频等。

3、分社活动方面：

    分社活动除了常规的交流、徒步、分享和物资整理等活动外，更多的增加了人文关怀。

    2015年，开展了徒步登山活动，8月份开展经典的斑河露营朔溪活动，开展了亲子活动。同时增加了团队的活力和凝聚力。

    总之，2015年，团队活动如火如荼开展，并增加了很多创新和人文关怀。2015年各分社团队活动名次中，襄阳团队在全国排名第16名。同时在志愿者参与人数方面也取得了很大的突破，志愿者服务总次数和服务总时长也取得了突破性进展。

三、  团队建设取得重大突破

1、组织架构的更新完善

    2015年1月，襄阳麦田重新进行组织架构调整，重新选择了召集人，随后调整了部分小组组长和骨干成员。随着活动的开展、市博物馆等协助单位的加入，出现了一批勇于担当的新麦友，经过2015年的磨合，这些新麦友逐渐充实到各个小组，为襄阳麦田注入了新的血液，让这个团队重新充满了活力。

2、人才梯队建设已逐步完善

    老麦们如麦多多、襄麦海、蓝商等一方面身体力行，继续起着带头羊的作用，同时也涌现出了一大批新麦，如御风而行、开心一生、田七等，他们积极参与团队的各种活动，同时献策献力。他们是襄阳团队的生力军。前五志愿者情况见表：

2014年6月-2015年5月 团队前5志愿者活动一览表
序号	姓名	次数		小时
1	蓝商	11		78
2	枫	11		78
3	麦多多	10		72
4	乐儿	8		110
5	襄麦海	7		56
2015年6月-2016年5月团队前5 志愿者活动一览表
序号	姓名		次数		小时
1	御风而行		13		83.5
2	襄麦海		13		84.5
3	蓝商		12		70.5
4	麦多多		11		77.5
5	开心一生		11		74.5

3、认证志愿者逐年进行递增

    2011-2013年，襄阳麦田认证志愿者为12人，2014-2015年，新增认证志愿者19人。截止目前，襄阳麦田共有认证31人，目前符合2016年认证条件的志愿者还非常多。

四、外联建设方面力量逐步增强

1、合作企业团体增加，支持力度加大。

    2015年和襄阳市博物馆开展全面合作，在考古所设置了书籍捐赠接收点，开展了资助生进博物馆一日游、博物馆到资助点学校开展文物保护第二课堂、捐赠学校需要的物资等活动。同时在万达藏源虫草行建立了物资接收点，工作时间可以接收、存放各种物资。2015年与F1俱乐部合作，组织了襄阳麦田4周年年会。另外襄阳市图书馆、响马俱乐部更是长期的外联合作单位，在走访、发放等进山活动方面提供了大量的支持。

2、总部和其他分社资源管理。

    协调总部和其他分社援助的各类物资资源和人力资源

3、参加鄂黄爱行徒步活动

    根据鄂黄分社的活动时间，策划参与方案并组织参与。

五、内部管理方面达到一个新的高度

1、麦友档案的更新和完善

完善麦友档案，建立档案资料表，避免重复性的工作，同时每月在群里发布当月过生日的麦友并给予生日祝福

2、财务管理公开透明。

      襄阳团队财务公开透明，定期对财务收支结余情况在论坛内进行公示。

    襄阳麦田财务公示贴（2015年8月起） http://bbs2.mowo.cn/thread-181635-1-1.html

3、数据报送及时精准：

在数据报送方面，2015年除2月份未开展活动月报未报送外，襄阳麦田报送月报11次，获得了总部的台历奖励。

4、宣传管理及时跟进。

活动开始前、完成后，用团队的微博、微信账号发布活动相关信息。在官方论坛定期汇总发布相关团队信息，管理论坛。

襄阳团队在2015年虽然取得了一定的进展，但我们与其他优秀团队相比，还是存在较大的差距，但我们一直在努力，以后也一定会越做越好！从而取得更大的进展。请相信我们！

风铃儿

为襄阳团队点赞！

襄大轩辕

嘿嘿，加油

湖文小老虎

谢谢这些麦友，谢谢这些孩子给了我们一个表达爱的机会

让爱流动

襄阳麦田一定会越做越好，加油！

张翅翔天

为襄阳团队点赞！

梦女孩

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张翅翔天

梦女孩 发表于 2016-6-4 12:40
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