本帖最后由 麦客中心 于 2017-10-20 09:43 编辑
一、各环节的学员评分（满分5分，共18份反馈） 所有分数的平均分为：4.73分，2015年以来的最高得分。
对各块工作的评分：
收获最多的三个环节：
二、学员的肯定及意见 截取部分学员对导师和协作者的评价：
张军： l 喜欢他幽默风趣的授课风格，整个学习过程都在轻松的氛围下进行。 l 用举例说明事件，发人深省，引出解决问题的核心理念，让人更能理解和记忆。 l 如果周六晚上的游戏再多一些收尾就更好了。 l 团队培训中越发从容与敏锐，游戏设计有提升空间。 l 不耐其烦的把每个游戏的各层含义都面面俱到的讲清楚，将成员的每个疑惑点都能够详细做出解释，很可贵。 l 非常好，可惜课程量有点少。
开开： l 给了我们更多参与其中的机会，让我不太爱表达的都积极回答问题。 l 提供了很多干货，如果能有个协作知识体系的构建就更好了。 l 理论课程上概念上内容较多，对于学员消化能力是个很大的挑战。 l 越发的专业与敬业，充满温柔与力量。 l 最喜欢开开的真诚，和之前几次培训比起来，开开越来越自信，越来越熟练了。 l 把调查问卷里大家的需求都贯穿到这次培训的内容中，可以说是干货满满，收获多多。
截取学员对培训的其他意见建议： l 多肉表现也很棒哦！准备了很多有趣的团体游戏，吃的，住的，都很操心，让我很感动。 l 以后这种实用性课程可以多开展，对团队很有帮助！ l 住宿对房间的卫生间还是要求高点。
三、本次培训的一些思考 1、给学员分享课程设计背后的逻辑和思考 本次培训与以往不同的一个点在于，协作者在边按照流程进行课程内容的同时，会进一步就这样设计背后的思路、考虑及做起的作用告知学员，让大家知其然，也知其所以然，不仅看到表，也能看到里。以至于在回到团队的时候时，不只是依葫芦画瓢，而可以因地制宜。
2、学员人数控制在20人左右，学习氛围和效果最佳 做过多次培训后，最终发现，还是人数在20人左右，这个团队的关注度容易最高，凝聚力最强。即能让每个人都被关注到，也有空间能表达自己。
3、邀请当地团队支持更多的后勤工作 这次培训郑州团队在后勤上给了很大的支持，每一个细节都让参与的麦友们感到暖心。包括与酒店的沟通、餐馆，给每一位麦友手写了一份卡片，悄悄放到床头；培训现场的摄影、准备茶点等事宜。 从筹备组的角度出发，这是提高当地团队在大麦田曝光率知名度的好机会，同时可以让筹备组更多的专注在课程内容和教务工作上。
4、加入了现场实践的环节 在培训的最后一天下午，设计了实践环节，每一组都分别设计一场会议流程。课后学员反馈挺不错，因为这是一个如何将内容转换为实践尝试，每一组实践之后，学员和协作者会马上点赞和给建议，帮助大家看到知识点如何落地。
5、所有协作内容都放入PPT中呈现 协作者不仅把课程内容放入了PPT，也把协作的环节流程也放入了PPT当中。方便了学员将所有资料带回团队使用，也方便协作者在带领的过程中更加顺畅，不至于一直低头看手上的资料。
四、培训决算 < 项目
| 内容 | 单价 | 单位 | 数量 | 费用/元 | 备注 | 培训费
| 导师培训费 | 2000 | 次 | 1 | 2000 |
| 交通费
| 导师交通费 | 448 | 次 | 2 | 896 |
| 工作人员交通费 | 1312 | 次 | 2 | 2624 |
| 学员交通补贴 | 7754 | 次 | 1 | 7754 |
| 后勤费用
| 住宿费
| 160 | 间 | 25 | 4000 | 标双 | 餐饮
| 611 | 人/次 | 3 | 1832 | 三餐 | 场地费
| 1000 | 日 | 2 | 2000 |
| 会场水果、茶点 | 270.01 | 份 | 1 | 270.01 |
| 培训物资
| 63 | 份 | 1 | 63 |
| 其他 | 人员保险费
| 12 | 次 | 21 | 252 |
| 工作人员出差补贴 | 80 | 天 | 10 | 800 | 2人 | 快递费
| 50 | 次 | 1 | 50 | 快递 |
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| 合计： | 22541.01 |
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发表于 2017-10-20 09:44
