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单位的四部曲之一

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发表于 2006-6-3 09:31 | 显示全部楼层 |阅读模式

触动自我

2006年应该牢记的关键词(一)

没有人怀疑2005年离我们远去的时候,给我们留下了太多的思考,正是这思考才使我们更应该有责任面对我们即将面临的一切。这一切是在岁月长河的交替中随2006年悄然而来的,面对机遇,面对挑战,我们怎样面对自己的06年,有些词在心里将永远触动自我。

创 新

没有人会忘记“创新这个能触动自我的词汇,但我们所处的每一个时刻、每一个瞬间都需要我们牢记住它。在科技竞争、市场竞争的环境里,不难想象,2006年没有管理上的创新,没有技术上的创新,将会把我们带到怎样的尴尬境地。

人们不会忘记,也不应该忘记,许多年前在瑞士所演绎出来的那种精神。这种来自于它的钟表上令人向往的精神,却是以昂贵的代价铸造起来的。

瑞士是个众所周知的生产钟表大国,多年来,瑞士的钟表制造商就象瑞士的钟表一样:精确和高效,并以不变的方式来演绎着它不老的情节。几十年来,他们源源不断地生产发条发动的机械表,拥有一套完美的瑞士手表的制表技术和畅流世界各地的钟表销售网络。    70年代初期,瑞士的手表在世界手表市场的占有率达到70%,这使他们颇为自豪和自信,即使在日本和香港用廉价的电池动力手表占领了40%以上的市场份额时也没有把这些当一回事。然而,到了上个世纪八十年代,瑞士手表却只大约占国际市场的五分之一,钟表业的就职人员从过去的10多万人突然减到不到4万人。当面临崩溃危险的时候,制造联盟的主席才不得不承认自己太自信了。于是,瑞士的钟表业进行了一次大变革,制造出了一种电池带动,塑料壳、价格便宜的新式样手表,并热销欧美市场,这样,才使老牌的制造商在新的挑战面前站住了脚。

它的变革仿佛是一个生动的例子:死守着一个种类的产品而不给它注入新的生命力,即使该产品有多么辉煌的声誉,也会被历史而埋葬。科技发展、市场竞争展现出来的是企业的实力,这种实力不可避免地要求我们做到销售一代、制造一代、储备一代、创新一代,这已经被事实所证明。

面对2006,“创新”这个词汇,触动我们的不应该仅仅是在每一根神经上,更重要的是我们每个人该做什么,我们每个人应该怎么做。
[此贴子已经被作者于2006-6-3 9:33:19编辑过]
发表于 2006-6-4 02:06 | 显示全部楼层
没有创新就很容易被淘汰.
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