楼主: 莫凡

设想未来

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发表于 2011-7-5 17:43 | 显示全部楼层
这帖子似曾相识啊
如果这个帖子若是以“麦田教育基金会”来畅想,则横竖有序,可成蓝图。
若以“麦田计划”来套入,则是亭台流水,海市蜃楼。
某人尝试以金毫浓墨之手势,画轻描淡写之工笔
发表于 2011-7-5 18:07 | 显示全部楼层
hahaha,原来是这样,我说怎么觉得有点别扭呢,现在明白了。
发表于 2011-7-5 18:16 | 显示全部楼层
六年了
老莫的计划是让麦田高中毕业
该步入大学阶段了
更成熟、更独立、更宽阔、、、
提不出什么好建议的我
只有尊重+服从了

顺便想到:我有两个孩子今年也是高中毕业了
他们的大学如何上?
如何上得很麦田呢?
发表于 2011-7-6 05:52 | 显示全部楼层
关于深度助学给湖南分社的反思:

湘西有辖吉首市和泸溪、凤凰、花垣、保靖、古丈、永顺、龙山七县,总面积15462平方公里,是湖南省进入国家“西部大开发”的唯一地区。

目前湖南区域有2个分社成立,从我们的实际情况出发,湖南就完全没有进入深度助学的范畴。6年我们一直停留在古丈、花垣、保靖三地助学,志愿者也依托吉首大学为核心发展,也只有很少一部分老师参与到助学行列中来。我个人觉得是如何规划我们助学思路,如何开展扶帮带的路线。。。。。。湖南离深度助学还有一定的距离,我们只能是在助学的过程中,开展一些多样性的活动。利用走访、回访、发放资助款的时间,多为孩子们开展一些活动。原以为麦田一小及民族友谊小学是极致贫困的学校了,但通过一些志愿者踩点得知的情况,像凤凰及泸溪很多地方比一小更贫困的地方都依旧存在,所以我觉得我们更应该寻求一种新的模式去开展助学工作。我们在某种程度上还是必须依赖政府力量的,而且也需要主动寻求和媒体合作交流,来扩大关注度及影响力,我们麦田内部发帖,只能感染和影响自己的志愿者,外界对麦田并不深刻了解,很多单位或者个人,一直称呼我们为麦田公司,以为我们是有很多钱的企业,以为下去助学的都是老板。

我觉得每个区域都应该对自己的区域助学过一个规划:

1.了解贫困原因,制定相对应的帮扶计划。在帮扶前,我们先学习了解情况,然后思考如何帮助,最后再行动。避免做无用功,徒劳而做。
2.分社内部工作实施,可以采取分工合作。如成立图书室建设小组、书籍募集小组、第二课堂小组等。将我们的8大项目分组下去,以高校为单位,制定助学帮扶计划,那么高校组,就更明确自己所在学校要做的事情了,就避免招募到的志愿者无事可做的局面,这样可以减少志愿者的流失,在短期内发挥自愿者的力量和优势。以散兵模式开展活动,其实我们收效甚微。结合城市的特点我们再可以分工,广州区域作为物质调度区、湖南前线走访区,这样可以促进我们的思考,如果深入得不深,我们就无法发觉问题,无法将工作做到真正的细、实、透。引以企业的话说,我们是专业的人做专业的事情。
3.很多事情,我们做得太过清,那么就清则无鱼了。我提倡和企业合作,民间个人的力量是非常有限的,我们掏不起,也出不起,更扶不起。所以,我们可以和企业合作,做到互利双赢,参与进来的企业得到了他的收益,我们实现了帮扶计划。不违背我们的初衷和原则的事情,我觉得是可以做的。前提是观察企业的参与目的性,如果纯秀或者是借力的,我们可以立马拒绝中断合作。一根筷子容易弯,十跟筷子就抱成团了。。。。。。
公益很大程度上来说,都成为了公司的企业文化,企业人事都具备一定社会责任感。
4.未完。。。。。。(待续)
发表于 2011-7-6 11:20 | 显示全部楼层
刚刚看到这篇“10岁留守儿童喝农药自杀 曾渴望得到一盏台灯
”我没法发连接,大家自己百度吧。,正好看到老莫的帖子,我就在想,正想老莫说的,仅仅让孩子上学并不能解决问题,留守儿童的心里辅导也需要投入更多,这个也许就是为了经济不断发展后,麦田做的一个部分吧
发表于 2011-7-6 14:58 | 显示全部楼层
很棒,加油麦田!
发表于 2011-7-6 16:08 | 显示全部楼层
回复 92# 叶子菲


    谢谢叶子菲,加了您了。
发表于 2011-7-6 19:19 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
发表于 2011-7-7 11:02 | 显示全部楼层
我刚认识麦田这个组织没多少天,我对麦田也有了一个基本的认识,我感觉现在的麦田属于一个青春期的孩子.还有就是麦田为孩子们做的事情,能不能真正的提高孩子们对教育的认识,能不能让他们感觉到教育的重要性,能不能培养他们有那种我要学好,我要走出去,我要带回来的理想.他们的家乡,以后还得靠他们自己.
发表于 2011-7-8 12:25 | 显示全部楼层
加油!麦田!
发表于 2011-7-8 14:48 | 显示全部楼层
嗯,看完我只想说,麦田越来越正式化了!
发表于 2011-7-9 20:07 | 显示全部楼层
.......................
发表于 2011-7-9 21:48 | 显示全部楼层
说到麦服等有小小建议,就是要注重麦田产品的质量,我想麦友是不会太在意贵那么一点点钱的,那也是代表麦田形象的哈
发表于 2011-7-9 23:17 | 显示全部楼层
麦田会做的更好
发表于 2011-7-10 00:13 | 显示全部楼层
支持麦田的发展!
既然是设想,必定是美好的蓝图,只是麦田未来发展的大方向而已! 对于梦想,如木星所说,相信它是真的!!
落实到具体的实施,就是照着这个框架根据自己分社各自的特点,各自总结哪些做得好哪些做得不好,一点点前行就好!
比如:针对我们湖北分社,因为助学点多走访任务重,就深度助学这点,我们完全可以如超人所说沿用我们自己以前的模式去做......但是这并不排斥深入助学不必要,不排斥其他分社很愿意去做这方面的尝试和深入...甚至朵朵妈妈负责的我们湖北柳林助学点一直就在做这些项目,发资助款时给孩子们时给孩子们上课,做游戏,每年组织麦田孩子图画比赛,作文比赛;用孩子的照片给孩子制作新年贺卡等等,等等......我们暂时可能不专业,但带给孩子们的精神鼓励真的是很温暖的,那份真心的关怀孩子们能感受到的!
做为志愿者,我们没时间时不认可时可以不做,有时间的愿意多付出的志愿者表示赞许并支持!
发表于 2011-7-10 16:44 | 显示全部楼层
任何机构的改革都会有正面和反面的声音,
在麦田发展日益壮大的今天,也许就是到了该重新洗牌的时候。
发表于 2011-7-11 09:18 | 显示全部楼层
新人进来,学习中
发表于 2011-7-11 10:00 | 显示全部楼层
新人进来,学习中
放飞理想 发表于 2011-7-11 09:18



   
发表于 2011-7-11 19:56 | 显示全部楼层
我会推荐自己,给自己点压力!呵呵!
发表于 2011-7-11 20:28 | 显示全部楼层
麦田是个好地方
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