注意:由于报名表内邮箱错误,所以之前发了报名表的童鞋,如果没有得到种子的确认,就请重新发一下。正确邮箱地址:274071595@qq.com 由此给大家造成不便,万分抱歉!!
麦田团队素质训练计划
不知不觉,麦田走过了近七个春秋。一直以来,我们都在凭着感觉和些少的管理能力,推动着麦田的发展。而今天的麦田,对我们的管理团队成员,有更高的要求,要更有责任感,要会组织活动,实施项目,还要把众多的志愿者团结在一起,让大家在参与志愿活动的同时,依然感觉到麦田家一般的温暖,并且在面对各类突发事件及管理问题的时候,能够以最有效的方法进行处理。不论是麦田总社管理团队,还是各个分社的五人团队,这些都已经成为迫切需要的能力。因此,在麦田教育基金会的努力下,麦客中心组织了第一次麦田计划管理团队培训,希望能够让大家共同提高,更有效地管理麦田,同时也让自己的能力得到提升,促进个人的成长。
训练目的:
通过两天两夜的训练,提升参加者的负责任的心态,并提升团队领导能力。
训练形式:
主题探讨,即时点评,体验式练习,学员分享,教练互动。
封闭训练内容介绍:
欢迎参加《爱人如己》素质训练研讨会,您将开始一个非常重要的历程。在这个封闭式体验式的研讨会里,您会从不同的层面和角度去检视自己的心态,加强自我洞察力,从而提升自身素质。通过锻炼敏锐的洞察力,有能力反映团队的心态和真相。从而打造一个有生命力的团队文化。
通过积极投入的参与,您将会从研讨会中提升自身的素质,为自己和你的团队创造效益,例如:您会发掘团队基本的成功元素——人的无限潜能,了解如何在事业和日常生活产生和延续创造性张力,跨越障碍,缩短行为与目标的差距。此外,您有机会亲身体验过去一切限制您个人或团队发展的固有态度和习惯,反省自己和团队的信念和管理决策模式。您可能会感受到被自我挑战,我们邀请您以开放和坦诚、积极投入的态度参与,从而调整心态,获得提升自身素质和改进行为方式的动力。
培训时间:
12月1日至4日(不接受中途加入或退出培训,因为会影响整个课程)
流程:
第一天
晚上18:30——21:00 主题:信任
第二天
上午9:30——12:00 主题:负责任
下午14:00——17:30 主题:共赢
晚上19:00——21:00 主题:爱自己
第三天
上午 9:30——12:00 主题:诚实
下午14:00——17:00 主题:爱人如己
晚上17:00——20:00 主题:麦田管理会议(赶回家的可以不参加)
晚上20:00—— 主题:培训结束,解散
第四天
与上海麦田一起野外烧烤(具体起止时间待定,自由选择)
希百导师和教练团队资质:
希百导师教练团队在教练培训,品牌营销,顾问咨询领域均有十年以上的经验,曾为多家著名企业提供教练辅导,流程设计优化,团队执行力,品牌营销策划与领袖素质培训。服务客户涉及生产制造业,零售服务业,加盟连锁,服务贸易,金融IT,政府院校等,其中部分品牌企业有:大众汽车,银联商务,婷婷服饰,太平鸟服饰,日立电器,奔腾电器,三星电子,华润集团,北京热力,苏宁电器,敏实集团,新宇亨得利,林连果业……
本计划主要设计与执行导师---保罗老师介绍:
资深教练技术导师
领袖心灵成长导师
中国教练技术的开拓者
《爱人如己》总裁课程创始人
原汇才人文机构领导力导师
人力资源整体解决方案专家
希百国际教练顾问机构共同创始人
这是麦田第一次专业培训活动,是一次非常难得的机会,导师有十多年的培训经验。由于资源和名额有限,本次培训主要针对的是分社的管理人员,每个分社有一个名额。麦田将资助该管理人员的培训费用,食宿和来回火车票(硬卧标准)。分社希望多派成员参与的,可以增加1-2名管理者参与培训,但需要承担自己的食宿和交通费用。说明:所有参加培训的人员都需要先交食宿费用,提供费用的名额在培训结束时再报销。
报名时间:2011年11月20日之前
报名报请发到邮箱:274071595@qq.com
报名请加QQ群:189951097
活动安排咨询:小玻璃 QQ378238335 TEL13795221763
交通和住宿细节随后补充
《2011麦田团队素质训练》报名表.rar
(38.39 KB, 下载次数: 884)
|