麦田东营团队六周年恳谈会会议纪要

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发表于 2011-11-22 00:15 | 显示全部楼层
祝愿东营麦田越来越好
发表于 2011-11-22 02:42 | 显示全部楼层
东营麦田的明天会更家的美好··
发表于 2011-11-22 03:44 | 显示全部楼层
睡不着,,我睡在床上顶顶顶,,,我躺着顶,趴着顶,,站着顶,,我还是顶,,,
发表于 2011-11-22 07:56 | 显示全部楼层
发表于 2011-11-22 09:03 | 显示全部楼层
学习了
发表于 2011-11-22 10:41 | 显示全部楼层
祝东营团队明天比今天好
发表于 2011-11-22 10:43 | 显示全部楼层
叶子菲在会议上的发言——

亲爱的各位麦友晚上好!下面我说几句,可能时间稍长点,我是觉得有这次恳谈会很不容易,机会难得,恳请大家见谅!
我想从三个方面说一下。

一、态度
1、我们应该以什么样的态度对新志愿者呢?
这就需要展开来说了。
首先,大家要有一个平等、积极、热情的态度。
平等是很重要的。老麦的付出很多,但这是经验,不是资本。谁也不能确定新麦将来不会比老麦付出的多。跟班在一个帖子中说爱心不单单用付出的金钱额度来衡量,同样,我们也不能用加入麦田的时间长短来衡量。加入时间长、参与活动多,不能因此觉得我们有了某种资本,尤其在新麦面前。
新加入的麦友,难免对麦田制度、操作规范不了解,那么除了让他“多去论坛看帖”,我们是否还应积极探索其他的传帮带的方式方法?
1)、及时召开新志愿者培训会,沟通方式更直接、更明确,应该也最有效。
2)、及时通知他参与活动即使他一知半解,也鼓励他张口向别人宣传麦田,哪怕他的讲解有偏差,个人认为,只要他没把麦田是个助学组织,说成我们是卖白菜的,我们得允许、鼓励他张口说。这样才能让他自己激励自己主动多了解麦田,下次讲解的时候能更深入、更全面。
3)、物以类聚人以群分,以团体形式加入麦田的,如石大的学生、越野E组的车友等,我们可不可以根据不同的群体特点,进行定向的志愿者培训。主动走近,比等着人家来从心理感觉上久先让人亲近了。

2、我们应该以什么样的态度面对不同的声音呢?
如输马贺所说,阳光是最好防腐剂。关注是最好的监督和促进。,面对不同的声音和行为,麦田应该以什么样的态度去应对,是积极的沟通、想方式方法,还是直接排斥。
想到临沂山区的一线老师寂寞书生曾发过一个帖子,提到“救人就彻”的说法,说给一棵小苗半杯水,还是不能让其茁壮。一个小学生,每年1000元左右的资助款是比较合适的。显然这是不符合麦田规定的标准,也违背“希望更多的孩子得到帮助”的一贯宗旨。此贴很快下沉。
在这我想举个简单的例子,一个饥寒交迫的人需要帮助,他来到一户人家门前,举手敲门,请求得到衣服和食物。这户人家就给了他些食物。他说他还需要衣服,可这户人家觉得自己的经济能力也只能帮他这么多了,这时主人可能1:直接说,我们已经帮你这么多了,只能帮你这么多,你走吧。2、想想谁还能帮到他,热情地告知他:隔壁王善人可能会给你帮助,你去他家看看吧。3、带着他直接去找王善人,说,这个人需要帮助,我给了他些食物,你能不能再给他件衣服?

这3种可能,不管哪一种,主人都是帮助了别人,可是哪种更好一些呢,大家自己评定。
男家属说的一句话特别好:我们不是想来做好事,我们是想怎么把事做好。

希望每个心怀善念的人,做事的时候首先想到我是一个有良知的人,其次再想到我是那个组织的。这个组织有限的资源能帮到那个需要帮助的人什么。

二、找准自己的位置

麦兜说在麦田我找到了被需要的感觉。一个公益组织能带给志愿者这样的感受是很重要的。每个人找准自己的位置了,也就找到被需要的感觉了。
象输马贺,我觉得你前段时间的愤愤不平,就是没有找准自己的位置,同时我们组织是否给他准确定位了,也是另一个原因。
如果输马贺找准自己位置了,对感觉不适合你的麦田的规定,而你又不想遵守的时候,你可以麦田以外的身份参与。
你前段时间两次组织15台越野车进山,给麦田运送一万五千余件衣物,如果你当时明确你的身份,就是以越野E族的驴友来参与,(输马贺打断:是车友,不是驴友!)啊,对不起,我纠正一下,以越野E族的车友身份来参与,那么你们是在帮麦田运送物资,是在让麦田的孩子受益,那全体东营的麦友都得感谢你!另外,如果我们大麦田摆正位置,就把输马贺组织车队进山,看成一个兄弟组织的一次善举,他们走访按麦田规定不能重复资助的孩子(如被希望工程每年100元钱资助的李欣),完成麦田助学以外的其他帮扶(给山村小学捐建万元多媒体教室),那么全麦田的麦友都得向你们致敬!

所以,摆正位置很重要,看待位置也很重要,这不是不可调和。

三、可行性操作建议
1、赞成推行每年七月份进行全麦田的管理团队改选。管理者在一个团队中起着非常关键的作用。管理层人员的推陈出新,不但能避免官僚主义滋生,更能为麦田的发展注入新鲜血液。
2、希望管理团队在改选的实施细则上,本着广纳贤才、公开透明的态度。候选人的提名方式、资料完善程度,及投票选举的方式,在大家的监督下有序进行。合肥麦田志愿者活动次数统计贴很值得借鉴。

3、鼓励每个志愿者发挥主观能动性,积极策划、开展活动。建议开一个活动创意策划的帖子,有想法有创意的大家一起团结协作完成——有一天我在麦田驿通宵看帖,发现很多麦友的写作水平很高呢,老莫就不说了,大家都知道。我很惊喜的发现种子在麦田论坛创建初期,也写了很多诗歌呢,还有去远方、闲云不语、落梅如雨等麦友的作品,水平很高的说。我整理了20首左右的麦友原创诗歌,打算近期策划一个麦田诗歌专场朗诵会。具体实施方案稍后出台。

4、鼓励倡议分社在资助点发展当地志愿者,促成当地麦田团队的尽快成立,尽量降低分社走访、发放的成本。

5、组织之间互动活动。怀感恩的心对待任何对麦田又帮助的组织或商家。
6、扩大宣传,提高社会影响力。媒体的宣传很重要,麦友们的口碑宣传也很重要。每次活动,最好每个参与者者都能写写自己的感受,及时发帖,这也是和身边的麦友、全国的麦友沟通的好方式。
我的发言完了,谢谢大家!
发表于 2011-11-22 10:49 | 显示全部楼层
叶子菲在会议上的发言——

亲爱的各位麦友晚上好!下面我说几句,可能时间稍长点,我是觉得有这次恳谈会 ...
叶子菲 发表于 2011-11-22 10:43



    看完你写的  感受很深 说出了现在麦田麦友的大多数的问题   值得好好的沉思!!
发表于 2011-11-22 11:03 | 显示全部楼层
回复 28# 沸点


    呵呵我的发言,只是针对山东麦田的现状说的,一家之见,未必适合别人,见笑!
发表于 2011-11-22 12:24 | 显示全部楼层
仔细拜读了很久,学习了很多

这个一个工作团队而不是决策团队,这些小组的成员将和青衣一起,担负起麦田东营团队以后各项工作,群策群力,和所有麦友共同把东营团队变成一个有凝聚力和持续发展力的团队。

根据不同的群体特点,进行定向的志愿者培训

摆正位置很重要,看待位置也很重要

东营加油 明天一定会更好
发表于 2011-11-22 13:16 | 显示全部楼层
支持一个,愿麦田的明天越来越好!!!!
发表于 2011-11-22 15:21 | 显示全部楼层
孩子们就能多获得一份快乐,我们自己的灵魂和心灵也得到了新的升华。
发表于 2011-11-22 15:22 | 显示全部楼层
孩子们就能多获得一份快乐,我们自己的灵魂和心灵也得到了新的升华。
发表于 2011-11-22 15:26 | 显示全部楼层
祝福东营团队······
发表于 2011-11-22 16:22 | 显示全部楼层
东营麦田明天更美好
发表于 2011-11-22 17:49 | 显示全部楼层
团结就是力量,祝麦田越走越远。
发表于 2011-11-23 13:50 | 显示全部楼层
我们一直在进步喔。。。。加油。。。。
发表于 2011-11-23 14:20 | 显示全部楼层
麦粒,也支持,顶、顶、顶
发表于 2011-11-23 14:29 | 显示全部楼层
快乐快乐
···········
发表于 2011-11-23 14:55 | 显示全部楼层
简明扼要,总结的很到位。支持!
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