查看: 4528|回复: 9

4月14日济南茶话会总结

[复制链接]
发表于 2012-4-15 19:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 leaf 于 2012-4-17 11:36 编辑

    4月14日17:00济南麦友茶话会如期举行,最先来到的是妖精、旋律、雨忆、咖啡,她们四人提前半小时就到达了聚会地点,巾帼不让须眉让我好生敬佩,随后我卡点到达,接下来是大鱼和小琪,最后是灵儿。席间雨忆和咖啡因故离场,刘律师中场加入,甜心姐最后替补出场。
    聚会中我们聊了很多,工作生活、兴趣爱好等等,但最终我们都聊到了共同的话题——麦田计划。由于我们大家都是新人对于麦田我们都有很多疑问,都有很多好的想法,我们都对此进行了交流和讨论。在谈话中我们都达成了一致的看法——不论我们职业为何年龄多大对于麦田我们只要用心去做我们力所能及的事,就是对麦田的贡献对孩子们的帮助。随后我们都介绍了我们力所能及的事情。妖精、大鱼等四人都是学生,她们都表示平时可以她们可以在群内活跃气氛,如果要在她们所在的高校办活动她们可以帮忙联系社团场地人员。我目前还未找到工作,自认为还可写出两三句话,以后只要我参加的活动我定然会写帖子,如果需要写文案宣传之类的文稿也甘效劳。剩下两位成人麦友就非常给力了,灵儿表示如果今后麦田有录制视频课件之类的需求,她可以帮忙解决。刘律师表示以后办活动场地方面的问题他可以帮忙解决,在办活动时也可以帮忙联系媒体。
    交流中我们也探讨出许多有价值的意见与建议:
  一、在以后办活动时我们不仅可以用图像和文字进行宣传,还可以加上声音设备,以期达到更好的宣传效果。
  二、在以后的新麦友志愿者培训时,我们可以将志愿者培训这一环节做成公开课课件,放到论坛上供大家下载学习。
  三、对于济南团队的骨干不足的问题,我们觉得只是大部分麦友还没有充分显露出他们的能力,对于已加入的麦友也许有能力或许只不过没有机会表现。

  以上就是对于14日茶话会的总结汇报希望大家多多交流一起学习进步。
                                                                                                                                                              小陈
发表于 2012-4-15 19:39 | 显示全部楼层
顶一个!最近事多,无暇,,,见谅!
发表于 2012-4-15 20:23 | 显示全部楼层
支持..........那天回家......呜呜...........
发表于 2012-4-15 21:31 | 显示全部楼层
发表于 2012-4-15 22:26 | 显示全部楼层
对于济南团队的骨干不足的问题,我们觉得只是大部分麦友还没有充分显露出他们的能力,对于已加入的麦友也许有能力或许只不过没有机会表现。

这个提法很有建设性!

跟班个人认为,大家加入麦田,需要一段时间慢慢了解这个组织和整个流程。

了解的过程,就是一个自我调整的过程。

认为麦田好的,就会留下来从打酱油开始;
认为麦田很好的,就会留下来,极力支持,成长为支持麦友;
认为麦田对自己来说不可缺少的,就会逐渐调整自己的时间,投入越来越多,渐次就成长为支柱麦友。

在个人时间有调整可能的基础之下,以上三个认识的变化,决定大家加入麦田之后的角色选择。

作为一个开放的组织,我们可以给每个麦友充分的展示其积极性的空间,当然也支持和体谅任何一个麦友的任何选择。

态势良好,济南加油!呵呵
发表于 2012-4-15 23:31 | 显示全部楼层
“认为麦田好的,就会留下来从打酱油开始;
认为麦田很好的,就会留下来,极力支持,成长为支持麦友;
认为麦田对自己来说不可缺少的,就会逐渐调整自己的时间,投入越来越多,渐次就成长为支柱麦友。”

班兄这话太到位了!
发表于 2012-4-15 23:33 | 显示全部楼层
念君兄,客气,呵呵
 楼主| 发表于 2012-4-16 10:07 | 显示全部楼层
回复 2# 李默然


    无妨,量力而为
发表于 2012-4-16 11:11 | 显示全部楼层
不错哦
济南加油吧
争取下次活动 赶上德州 嘻嘻
发表于 2012-4-18 08:07 | 显示全部楼层
茶话会是麦田里的优良传统
您需要登录后才可以回帖 登录 | [注册]

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|麦田计划 ( 粤ICP备12076381号-3 )

GMT+8, 2024-11-24 00:58 , Processed in 0.070575 second(s), 17 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表